Converte os datos de talento en decisións de desenvolvemento
Identifica fortalezas, fendas, comportamentos e motivacións para comprender que necesita desenvolver cada profesional. Talent360 conecta avaliación, análise, formación e acompañamento para converter o diagnóstico en accións de desenvolvemento con máis contexto.
Formar a todos por igual non significa desenvolver mellor
Dous profesionais poden ocupar postos similares e necesitar cousas completamente distintas. Un pode necesitar desenvolver determinadas competencias; outro pode requirir un maior autocoñecemento do seu estilo; outro pode estar preparado tecnicamente pero atopar dificultades en situacións relacionais; e outro pode necesitar comprender mellor que o motiva e cara a onde quere evolucionar.
Que fortalezas ten esta persoa?
Onde existen fendas relevantes?
Que comportamentos convén comprender mellor?
Que a motiva?
Que necesita desenvolver agora?
Do diagnóstico ao desenvolvemento
Non se trata de «fai varias avaliacións», senón de utilizar distintas fontes de información para decidir mellor que desenvolver.
Ningunha avaliación explica por si soa todo o talento
DISC
Como tende a comportarse?
Achega unha perspectiva sobre estilos de comportamento e axuda a comprender diferenzas na comunicación, no ritmo, na toma de decisións ou na forma de relacionarse.
Saber máis →Feedback de Competencias
Que capacidades demostra e como as perciben os demais?
Permite traballar con autoavaliación, obxectivos e observadores para identificar fortalezas, fendas, puntos cegos e discrepancias de percepción.
Saber máis →Valores Motivacionais
Que pode impulsar as súas decisións e o seu comportamento?
Engade información sobre motivadores e preferencias profesionais para contextualizar mellor as conversas de desenvolvemento.
Saber máis →Intelixencia Emocional
Como xestiona a dimensión emocional e relacional?
Complementa a análise especialmente en contextos de liderado, relacións, presión, colaboración e desenvolvemento persoal.
Saber máis →Non necesitas utilizar todas as avaliacións.
Selecciona as perspectivas que acheguen información relevante para o obxectivo de desenvolvemento.
Identifica a distancia entre onde estás e onde necesitas chegar
Talent360 permite traballar co estado actual e co estado obxectivo e contrastar a autoavaliación coa percepción doutros profesionais para identificar:
Detecta fendas cun punto de referencia
O Radar de Competencias permite traballar co Estado Actual e co Estado Obxectivo. Isto transforma unha valoración xenérica nunha fenda concreta e facilita priorizar o desenvolvemento.
Descobre puntos cegos
Unha persoa pode considerar que unha competencia está moi desenvolvida mentres que quen traballa con ela ten unha percepción diferente. Talent360 compara a autoavaliación coa valoración dos observadores para identificar esas fendas.
- Por que existe esta diferenza?
- En que situacións ocorre?
- Que comportamentos concretos estamos a observar?
- Que debería cambiar para reducir a distancia?
«O obxectivo non é obter unha puntuación. É saber onde ten máis sentido actuar.»
Traballa co modelo de talento da túa organización
Talent360 dispón dunha biblioteca de 75 competencias e 86 conxuntos predefinidos asociados a perfís de posto, e permite crear competencias propias e conxuntos de competencias personalizados.
Biblioteca de 75 competencias
Un punto de partida sólido e listo para usar.
86 conxuntos predefinidos
Conxuntos de competencias asociados a perfís de posto e a distintos contextos.
Competencias propias
Crea as competencias que reflicten o teu modelo de talento.
Conxuntos personalizados
Combina competencias en tantos conxuntos como necesites.
Así podes adaptar a avaliación a distintos:
«Adapta Talent360 ao teu modelo de desenvolvemento, non o teu modelo de desenvolvemento a Talent360.»
Non traballes só as carencias. Parte tamén das fortalezas.
Unha estratexia de desenvolvemento non debería construírse unicamente arredor de «que lle falta?». Tamén debería responder «que fai especialmente ben e como podemos aproveitalo?».
Das prioridades a un Plan de Desenvolvemento Individual
Unha vez identificadas as fortalezas e as necesidades, a información pode utilizarse para construír un PDI que defina:
Que potenciar
Que desenvolver
Que obxectivos priorizar
Que accións realizar
Que formación pode axudar
Que experiencias prácticas incorporar
Como realizar o seguimento
«Saber que desenvolver é o primeiro paso. Convertelo en accións é onde comeza o cambio.»
O desenvolvemento non ocorre só entre RRHH e o profesional
O responsable pode ter un papel fundamental. Os datos de Talent360 poden axudar a estruturar mellor esas conversas.
Cando o diagnóstico necesita continuidade
Talent360Academy
Cando a necesidade é aprender.
Conecta determinadas necesidades de desenvolvemento con formación e contidos que axuden a desenvolver novas capacidades.
Explorar Academy →Talent360Consulting
Cando o desenvolvemento necesita acompañamento.
Accede a consultores independentes e empresas vinculadas ao ecosistema para procesos de coaching, liderado, equipos ou desenvolvemento profesional.
Atopar un consultor →Os consultores do ecosistema son profesionais independentes; non son consultores empregados por Talent360Hub.
Diferentes formas de aplicalo
Plans de Desenvolvemento Individual
Identifica fortalezas e necesidades e convérteas en prioridades concretas.
Programas de talento
Avalía colectivos e adapta as accións de desenvolvemento segundo as súas necesidades.
Desenvolvemento de responsables
Comprende que capacidades paga a pena traballar antes ou despois de asumir responsabilidades de liderado.
Mobilidade interna
Identifica necesidades de desenvolvemento asociadas a novos retos ou posicións.
Talento clave
Achega información adicional para construír accións de crecemento profesional.
Desenvolvemento comercial
Traballa competencias e comportamentos relevantes para equipos de vendas.
Programas de formación
Utiliza información previa para decidir onde ten máis sentido investir en aprendizaxe.
Unha mesma información. Diferentes decisións de desenvolvemento.
Profesional
Que fortalezas teño e que quero desenvolver?
Responsable
Como podo axudar esta persoa a evolucionar?
RRHH / Xestión do Talento
Onde están as principais necesidades dos nosos colectivos?
Aprendizaxe e Desenvolvemento
Que capacidades paga a pena desenvolver mediante formación?
Avaliar debería abrir posibilidades, non pechalas
Os resultados non deberían utilizarse para definir rixidamente «esta persoa é así» ou «esta persoa non ten potencial». As competencias poden desenvolverse, os comportamentos poden adaptarse e as persoas poden evolucionar. Talent360 utiliza a avaliación como punto de partida para o desenvolvemento, non como unha etiqueta permanente.
Un ecosistema conectado para desenvolver talento
Talent360Center
A tecnoloxía para avaliar e comprender.
Xestiona avaliacións, resultados e información que axudan a identificar fortalezas e necesidades de desenvolvemento.
Coñecer Center →Talent360Academy
Do diagnóstico á aprendizaxe.
Conecta as necesidades detectadas con formación orientada ao desenvolvemento de novas capacidades.
Explorar Academy →Talent360Consulting
Engade acompañamento profesional.
Atopa consultores independentes do ecosistema para coaching, liderado, equipos e outros procesos de desenvolvemento.
Atopar un consultor →Talent360Jobs
Do desenvolvemento a novas oportunidades.
Conecta talento, empregabilidade e oportunidades profesionais dentro do ecosistema Talent360.
Coñecer JobsDescobre que desenvolver, por que e por onde empezar
Combina comportamento, competencias, motivacións e outras perspectivas para identificar fortalezas, priorizar necesidades e deseñar accións de desenvolvemento con máis contexto.