EVALUACIÓN DE BIENESTAR

Comprende cómo estás y dónde puede merecer la pena prestar más atención

El bienestar está formado por diferentes dimensiones que no siempre evolucionan de la misma manera.

Talent360 permite evaluar aspectos relacionados con alimentación, actividad física, descanso, estrés, autocuidado, relaciones, hábitos y uso de la tecnología, ofreciendo una visión estructurada para favorecer la reflexión y el autoconocimiento.

Selecciona las áreas relevantes, compara estado actual y estado deseado e identifica aspectos que pueden requerir mayor atención o seguimiento.

UNA VISIÓN MULTIDIMENSIONAL

El bienestar no depende de una sola cosa

Dormir bien no significa necesariamente sentirse bien en todas las demás dimensiones.

Una persona puede mantener una buena actividad física y, al mismo tiempo, tener dificultades relacionadas con:

estrésdescansoalimentaciónrelacionesautocuidadoo determinados hábitos

Por eso la evaluación no intenta resumir el bienestar en una única pregunta.

Analiza diferentes dimensiones para construir una visión más amplia.

El informe Talent360 presenta una puntuación general y resultados independientes para las distintas áreas evaluadas.

Comprender el conjunto empieza por mirar cada área por separado.

OCHO ÁREAS DE EVALUACIÓN

Ocho áreas para comprender mejor el bienestar

Talent360 dispone de ocho áreas de evaluación:

ÁreaQué perspectiva incorpora
Estrés y gestión emocionalCómo se están viviendo determinadas situaciones relacionadas con tensión y gestión emocional
Sueño y descansoAspectos vinculados con descanso y recuperación
Actividad físicaHábitos relacionados con actividad y movimiento
AlimentaciónDiferentes aspectos de los hábitos alimentarios
Hábitos de riesgoConductas que pueden afectar negativamente al bienestar
Tecnología y sedentarismoRelación con uso de tecnología, desconexión y hábitos sedentarios
AutocuidadoConductas relacionadas con el cuidado personal
Relaciones y bienestar subjetivoDimensión relacional y percepción subjetiva del bienestar

Estas son las ocho áreas que utiliza el informe individual de Bienestar.

CONFIGURACIÓN FLEXIBLE

Evalúa lo que tenga sentido para tu proyecto

No necesitas utilizar siempre las ocho áreas

La configuración de Talent360 permite seleccionar las áreas que se quieren evaluar.

El sistema establece un mínimo de cinco áreas, por lo que un proyecto puede centrarse en aquellas dimensiones que resulten más relevantes para su finalidad.

8 áreas disponibles
Selecciona al menos 5
Configura la evaluación
Informe adaptado

Esto evita convertir Bienestar en un cuestionario completamente rígido.

Utiliza una visión amplia cuando la necesites o concentra la evaluación en las dimensiones más relevantes para el proyecto.

Ejemplo ilustrativo · datos de muestra
Estrés y gestión emocional
Sueño y descanso
Actividad física
Alimentación
Hábitos de riesgo
Tecnología y sedentarismo
Autocuidado
Relaciones y bienestar subjetivo

Ejemplo ilustrativo del selector de áreas y elementos

LA CARACTERÍSTICA CLAVE

Estado actual vs estado deseado

Esta es probablemente la característica más importante del informe. No solo importa cómo estás. También dónde te gustaría estar.

Estado actual

¿Cómo percibo mi situación en este momento?

Brecha

Estado deseado

¿Cómo me gustaría encontrarme en esta dimensión?

¿Qué importancia tiene para mí mejorar esta área?

El informe representa gráficamente la distancia entre ambas para ayudar a identificar las áreas en las que existe una diferencia mayor.

Ejemplo ilustrativo · datos de muestra
Estado actualEstado deseado

Estrés y gestión emocional

Sueño y descanso

Actividad física

Alimentación

Hábitos de riesgo

Tecnología y sedentarismo

Ejemplo ilustrativo: estado actual frente a estado deseado por área

PRIORIZAR CON CRITERIO

La brecha ayuda a priorizar

Dos áreas pueden obtener una puntuación actual parecida y, sin embargo, no tener la misma relevancia para la persona.

Área A

Actual60
Deseado65
Brecha5

Área B

Actual60
Deseado90
Brecha30

La situación actual es idéntica. La distancia respecto a lo deseado no.

Por eso el informe utiliza la comparación entre ambas perspectivas para ayudar a identificar dónde puede existir una mayor insatisfacción o necesidad percibida de cambio.

DE LO GENERAL AL DETALLE

De una puntuación general al detalle

Empieza con una visión global y después profundiza

1

Puntuación general

Ofrece una referencia global del resultado obtenido en las áreas evaluadas.

2

Resultados por área

Permite visualizar independientemente alimentación, actividad, relaciones, hábitos, autocuidado, descanso, estrés y tecnología.

3

Estado actual vs estado deseado

Muestra las diferencias entre situación percibida y situación deseada.

4

Puntuación detallada

Presenta las áreas de forma comparativa para facilitar la identificación de diferencias.

5

Áreas de especial atención

Desciende hasta elementos concretos de las áreas evaluadas para mostrar cuáles pueden merecer una mirada más cercana.

Ejemplo ilustrativo · datos de muestra
68/ 100
Estrés y gestión emocional6/10
Sueño y descanso4/10
Actividad física7/10
Alimentación5/10

Ejemplo ilustrativo: puntuación general y detalle por área

MÁS ALLÁ DE UNA NOTA

No te quedes con un porcentaje

Un resultado general puede ayudar a orientarse, pero no explica por sí solo:

qué está ocurriendo
qué dimensiones están mejor
qué aspectos presentan una mayor brecha
o dónde conviene concentrar primero la atención
Resultado generalÁreasActual vs deseadoElementos concretosPrioridades de atención

El valor no está en obtener una nota de bienestar. Está en comprender qué hay detrás.

DEL ÁREA AL ELEMENTO CONCRETO

Identifica áreas de especial atención

Del área general al aspecto concreto

Una de las partes más útiles del informe es que no se limita a indicar: «Sueño: 58».

Puede profundizar en elementos concretos que están detrás del resultado.

El informe diferencia tres niveles:

1Elementos que parecen críticos
2Elementos que requieren atención
3Elementos a los que sería bueno dar seguimiento

En el informe de ejemplo aparecen elementos concretos relacionados con hidratación, desconexión mental, alimentación, ejercicio, movimiento cotidiano o sensación de control.

Esto hace que el resultado sea mucho más accionable.

De «estoy regular» a «sé dónde mirar».

La evaluación no debería decir automáticamente a la persona qué tratamiento o intervención necesita. Sí puede ayudarle a identificar dónde merece la pena prestar atención.

Ejemplo ilustrativo · datos de muestra
Elementos que parecen críticosElementos que requieren atenciónElementos a los que sería bueno dar seguimiento
Tecnología y sedentarismoBrecha: 5
Sueño y descansoBrecha: 4
Estrés y gestión emocionalBrecha: 3
AlimentaciónBrecha: 3
Actividad físicaBrecha: 2

Ejemplo ilustrativo: áreas de especial atención

INFORMATIVO, NO CLÍNICO

Bienestar no sustituye a un profesional sanitario

Una herramienta de autoconocimiento, no un diagnóstico médico

El propio informe especifica que los datos tienen finalidad informativa y no representan una evaluación clínica ni médica.

Talent360 Bienestar es una herramienta orientada a:

  • reflexionar
  • estructurar información
  • identificar áreas de atención
  • observar diferencias entre estado actual y deseado

No está diseñada para:

  • diagnosticar enfermedades
  • identificar trastornos
  • prescribir tratamientos
  • ni sustituir atención médica, psicológica o nutricional

Cuando exista una preocupación relacionada con la salud, la valoración adecuada corresponde a profesionales sanitarios cualificados.

UNA VISIÓN CONECTADA

Diferentes dimensiones. Una visión conectada.

Aunque las áreas se analicen separadamente, en la vida real no existen compartimentos completamente independientes.

DescansoEstrésActividadAlimentaciónAutocuidado

La evaluación ayuda a observar el conjunto sin asumir automáticamente relaciones causales.

Un resultado bajo en descanso no demuestra necesariamente cuál es la causa.

Pero puede señalar que esa dimensión merece atención.

PERSPECTIVA, NO ATRIBUCIÓN

Bienestar laboral no significa que todo dependa del trabajo

Un programa corporativo de bienestar no debería asumir que todos los resultados están causados por la organización.

Las dimensiones evaluadas pueden estar relacionadas con aspectos:

personalesfamiliaressocialeslaboralesconductualeso una combinación de ellos

Por eso la evaluación debe utilizarse para aportar una perspectiva de bienestar, no para atribuir automáticamente causas al entorno laboral.

BIENESTAR ≠ CLIMA

Bienestar y Clima responden a preguntas distintas

No confundas a la persona con la organización

Persona

Bienestar

¿Cómo estoy yo?

Trabaja dimensiones individuales relacionadas con hábitos y bienestar.

Organización

Monitor Organizacional

¿Cómo vivimos y percibimos nuestra organización?

Trabaja clima, colectivos, segmentación y evolución organizacional.

Una persona puede tener un buen nivel de bienestar dentro de una organización con problemas de clima.

Y también puede existir un buen clima mientras una persona atraviesa dificultades particulares.

BIENESTAR ≠ SISTÉMICO

También es diferente de Sistémico de Equipos

BienestarEvalúa a la persona.
Sistémico de EquiposEvalúa al equipo como entidad.
Monitor OrganizacionalEvalúa la percepción de colectivos y organización.

Persona

Bienestar

Equipo

Sistémico

Organización

Monitor

Son tres niveles de análisis diferentes, no tres versiones de la misma evaluación.

PRIVACIDAD Y CONFIANZA

Privacidad: especialmente importante en Bienestar

El bienestar necesita confianza

Los resultados pueden contener información personal relacionada con hábitos y percepciones de bienestar.

Por eso cualquier proyecto debería explicar claramente:

qué información se recoge
para qué se utilizará
quién puede acceder a ella
qué resultados son individuales o agregados
cómo se protege la confidencialidad

Especialmente en contextos empresariales, la finalidad no debería ser vigilar cómo vive cada empleado.

Sino crear una herramienta de reflexión y, cuando corresponda, utilizar información agregada para orientar iniciativas adecuadas.

CASOS DE USO

Qué puede aportar en una organización

Sin hacer promesas médicas o de productividad que no podamos demostrar directamente, sí podemos presentar usos razonables.

Programas de bienestar

Aporta una línea de base para comprender qué dimensiones merecen más atención.

Autoconocimiento individual

Permite que cada persona observe sus propias áreas y prioridades.

Iniciativas de hábitos saludables

Ayuda a orientar la reflexión hacia dimensiones concretas.

Programas de prevención y autocuidado

Puede utilizarse como herramienta informativa dentro de iniciativas más amplias.

Seguimiento personal

Permite identificar áreas que conviene observar a lo largo del tiempo cuando el proyecto contemple nuevas evaluaciones.

Proyectos combinados de personas y organización

Puede utilizarse junto con Monitor o Sistémico cuando se necesiten perspectivas distintas, manteniendo separados los niveles de análisis.

CÓMO LEER EL INFORME

Cómo leer el informe

No conviertas los rangos en etiquetas personales

El informe utiliza rangos orientativos para facilitar la lectura de las puntuaciones detalladas.

En lugar de mensajes del tipo:

«Tu bienestar es malo».

La lectura debería ser:

«Estos resultados ayudan a identificar qué áreas pueden necesitar una atención diferente».

Esto es más coherente con la propia finalidad informativa de la evaluación.

Del resultado a una decisión personal

EvaluarComprenderComparar actual vs deseadoIdentificar áreas de atenciónReflexionarDecidir qué merece seguimiento

No necesitamos prometer automáticamente curso, coaching, tratamiento o plan de acción generado por IA. Primero está la persona y la información.

INTERPRETACIÓN RESPONSABLE

Una puntuación de bienestar no define a una persona

Los resultados reflejan las respuestas proporcionadas en un momento concreto. No deberían interpretarse como:

un diagnóstico médico
una valoración psicológica clínica
una predicción sobre enfermedad
una medida del valor de la persona
una explicación causal de su situación
o un criterio aislado para decisiones laborales

El propio informe declara expresamente su carácter informativo y no clínico.

El objetivo es aportar información para el autoconocimiento y ayudar a identificar dónde puede merecer la pena prestar atención.

Preguntas frecuentes

DEL RESULTADO A LA REFLEXIÓN

Comprende tu bienestar desde diferentes perspectivas

Selecciona las áreas que quieres explorar, compara tu situación actual con la deseada e identifica qué aspectos pueden merecer mayor atención o seguimiento.